1月22日，招金矿业股份有限公司召开2025年年会暨四届四次职工代表大会。会议以“厚积·蓄力·笃行”为主题，全面总结回顾2024年工作，锚定发展方向，明确奋斗目标，动员全体干部职工抢抓机遇，乘势而上，推动公司高质量发展再攀新高峰。

      招金集团党委书记、董事长翁占斌出席会议并作了重要讲话。翁董事长肯定了招金矿业2024年取得的非凡成绩及历史性突破，站在招金矿业未来发展大局的角度，他提出五点希望：一是整合资源，凝聚合力，坚持集中力量办大事；二是站位高远、开阔视野，以矿业视角精准把握发展脉搏；三是练好内功、夯实基础，助力公司持续稳健高质量发展；四是走实向深、打响品牌，持续打造中国招金、世界招金；五是同频共振、共同成长，实现企业与职工共享发展成果。

      招金集团党委副书记、副董事长王乐译出席会议并致辞，他指出，2024年招金矿业全体干部职工团结拼搏、开拓创新，取得了一系列标志性成果，实现了四个“新突破”。2025年，招金矿业要抢抓机遇、锐意进取，牢牢把握发展主动权。要做到“两增一高三统筹”。“两增”就是确保产量、利润双增长；“一高”就是实现高程度的国际化；“三统筹”就是要统筹好支撑当前和引领未来、系统布局和重点突破、高质量发展和高水平安全三方面关系。

      会上，招金矿业党委书记、董事长姜桂鹏作了题为《新形势下招金矿业做大做强做优的战略与支撑》的主旨讲话。他指出，新形势下招金矿业做大做强做优要牢牢坚守“国际化”战略主线，全力实施国际化要牢牢把握历史机遇、抓实发展目标。他要求，全公司要锚定“年度经营目标、三年规划目标、行业赶超目标”三个发展目标，千方百计、全力以赴抓落地，为第二个倍增和国际化进阶奠定基础。

      会议强调，2025年以及今后一个时期，招金矿业要锚定打造具有国际影响力的世界一流黄金矿业公司战略目标不动摇，坚持国际化战略主线，加快构建六个战略支撑，不断为公司跨越发展蓄势聚力、稳固根基。

      一是加快构建人才支撑，锻造专业性强、执行力强、责任心强的优秀国际化人才队伍；二是加快构建资源支撑，打造优质、高效、高产的国际化矿山群；三是加快构建科技支撑，缔造具有行业竞争力、全球竞争力的核心技术优势；四是加快构建资本支撑，搭建更高水平、更高层次的投融资平台；五是加快构建体制支撑，健全导向鲜明、活力充沛的管理机制；六是加快构建内控支撑，夯实合规运营、健康发展的企业治理体系。

      招金矿业党委副书记、执行总裁段磊作了题为《锚定双H目标  奋力赶超突破，乘势推动公司高质量发展再攀新高峰》的工作报告。他表示，2024年，招金矿业坚持资源优先、规模取胜，交上了一份发展与增长同频共振、同步提升的发展答卷；公司全体干部职工以项目开发、投资并购、资本运作为抓手，全力写好双增双优的业绩答卷，推动公司产量、规模、效益、增速实现历史性突破。

      会议指出，2025年，牢牢抓住战略机遇期、赶超机遇期，锚定“双H”战略目标，坚守国际化战略方向，精准把握“稳定、增长、突破”的经营主基调，夯实资源、人才、技术、管理四大支撑，强化资本运作发展驱动作用，推动公司产能增长、发展增量、效益提升再上新台阶，向着具有稳固行业竞争力、重要国际影响力的世界一流黄金矿业公司坚实迈进。段磊要求，要抓牢八项任务、攻坚八大目标，确保年度计划、“三年规划”全面如期落地。第一，抓生产、稳支撑，攻坚主业突破目标；第二，抓开发、拓增量，攻坚海外增长目标；第三，抓项目、攒后劲，攻坚重点建设目标；第四，抓技术、补弱项，攻坚短板提升目标；第五，抓源头、控成本，攻坚精细运营目标；第六，抓市场、提市值，攻坚资本运营目标；第七，抓内控、强管理，攻坚风险防控目标；第八，抓稳定、严底线，攻坚和谐发展目标。

      会上，公司纪委书记、副总裁王万红宣读了《招金矿业股份有限公司关于表彰二〇二四年度先进集体和先进个人的决定》，公司高管现场为先进集体、优秀个人颁发了奖牌及荣誉证书。三名先进集体、个人代表分别作了表态发言。

      在职代会环节，会议审议通过了《四届三次职代会提案落实情况报告》、《四届四次职代会提案解答报告》，选举了公司第八届监事会职工代表监事。公司将坚持充分相信职工、紧紧依靠职工，为职工谋福利，为发展聚人心，大道合行，再创新辉煌！

      招金矿业总部全员，各分、子公司（矿）经营层成员、各办事处主任，各企业现场领奖人员，公司在岗全体职工代表参加了会议。