安全筑基

以“零隐患”标准打造安全生产铁军

     安全是企业发展的底线红线。甘肃招冶以“查问题、补短板、强体系”为目标，组织安全条线管理人员开展专题培训。培训前，公司对各单位安全周检及特殊作业进行“地毯式”排查，共梳理24项基础资料问题，并建立“问题-责任-时限”整改闭环。培训期间，聚焦安全周检标准化流程、特殊作业票证管理及隐患整改长效机制，通过典型案例剖析和互动研讨，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”升级。此次培训不仅强化了管理人员的安全责任意识，更构建起“检查-培训-督导”三位一体的安全管控新模式，为企业安全生产筑牢铜墙铁壁。  

技术领航

以“高精尖”培训激活创新第一动力

     技术创新是企业突破发展的关键引擎。甘肃招冶技术中心特邀国土资源部兰州矿产资源检测中心高级工程师郭建斌，开展“难选冶金精矿检测技术攻坚”专题培训。23名技术骨干通过“理论授课+实验室实景操练”双轨模式，深入掌握活性炭吸附氢醌法测金等核心技术，并针对原子吸收测金波动异常等“卡脖子”问题，与专家展开深度研讨。培训首次引入“方法论对比分析”环节，通过横向比对不同检测技术的优劣，帮助技术人员构建系统化思维。参训人员纷纷表示，此次培训是“一场及时的技术春雨”，为攻克生产中的技术瓶颈提供了全新思路。  

制度强基

以“考学结合”推动管理制度入脑入心

     为全面提升制度执行力，甘肃招冶生产技术科创新开展“制度讲解+闭卷考试”专项培训，通过“以考促学、以学促用”的方式，确保调、冶选及项目建设管理制度落地见效。一是对管理制度的核心条款、审批流程和操作规范进行系统解读，特别针对日常工作中易混淆的环节，如项目变更审批权限、紧急情况处置流程等，结合典型案例进行重点剖析；二是创新采用“突击闭卷考试”形式，全面检验参训人员对制度的掌握程度。此次培训实现了从“被动听讲”到“主动钻研”的转变，为企业打造了一支既懂业务又精制度的复合型管理团队。

     系列培训的圆满举办，标志着甘肃招冶在人才梯队建设上迈出关键一步。参训员工通过“学、思、践、悟”四步法，实现了从知识获取到能力转化的全面提升。下一步，甘肃招冶将持续构建“靶向培训-实战练兵-长效评估”的人才培养生态，为企业高质量发展提供不竭动力。（马艳华）